از نظر دکتر میثم شکری ساز اصول MVP، به معنای توسعه و عرضه یک محصول با حداقل ویژگی ها و قابلیت هایی است که برای حل یک مشکل یا برآورده کردن نیازهای اولیه مشتریان کافی باشد.
حداقل محصول قابل ارائه MVP، ابزاری کارآمد برای کسب و کارها و تیم های توسعه است که به آن ها امکان می دهد تا با کمترین هزینه و ریسک، ایده های خود را اعتبارسنجی کرده و بازخوردهای واقعی از کاربران دریافت کنند. در این رویکرد، تمرکز بر ارائه سریع محصول به بازار و جمع آوری اطلاعات و بازخوردها حیاتی است تا بتوان محصول را به تدریج بهبود بخشید.
بر باور دکتر میثم شکری ساز اصول MVP شامل شناسایی نیازهای اصلی، کاهش ریسک و هزینه، تسریع در عرضه محصول و بهبود مداوم بر اساس بازخوردهای کاربران می‌باشد. این اصول به کسب و کارها کمک می کنند تا به صورت کارآمدتر و هوشمندانه تر، محصولات و خدمات خود را توسعه داده و به موفقیت دست یابند.
معرفی اصول MVP
حداقل محصول قابل ارائه Minimum Viable Product یا MVP به محصولی اطلاق می شود که با حداقل امکانات و ویژگی ها، نیازهای اولیه کاربران را برطرف می کند و به تیم توسعه دهنده این امکان را می دهد که با دریافت بازخوردهای واقعی از کاربران، تصمیمات بهتری برای توسعه و بهبود محصول بگیرند. در زیر به اصول MVP پرداخته شده است:
- تمرکز بر ویژگی های اساسی: MVP باید شامل ویژگی هایی باشد که برای حل مشکل اصلی کاربر لازم هستند. اضافه کردن ویژگی های غیرضروری در این مرحله می تواند زمان و منابع را هدر دهد.
- آزمایش و یادگیری سریع: هدف اصول MVP این است که به سرعت به بازار عرضه شود و بازخورد کاربران را دریافت کند. این بازخوردها به تیم کمک می کنند تا به سرعت نیازها و مشکلات کاربران را شناسایی و رفع نمایند.
- کاهش ریسک و هزینه: با ارائه یک محصول اولیه با کمترین هزینه، می توان از صرف منابع زیاد برای توسعه یک محصول کامل که ممکن است بازار پسند نباشد، جلوگیری کرد.
- اعتبارسنجی ایده ها: اصول MVP به تیم کمک می کند تا ایده های خود را قبل از سرمایه گذاری زیاد، اعتبارسنجی کنند و مطمئن شوند که محصول واقعاً نیازی را برآورده می کند.
- تمرکز بر مشتری و تجربه کاربری: MVP باید تجربه کاربری مناسبی را ارائه دهد تا کاربران تمایل داشته باشند از آن استفاده کنند و بازخورد مفیدی ارائه دهند.
- انعطاف پذیری و قابلیت توسعه: محصول اولیه باید به گونه ای طراحی شود که بتوان به راحتی ویژگی ها و قابلیت های جدیدی به آن اضافه کرد، بدون اینکه نیاز به بازنویسی کامل محصول باشد.
- فرهنگ تست و بهبود مستمر: تیم ها باید آماده باشند که بر اساس بازخوردهای دریافت شده از کاربران، به طور مداوم محصول را بهبود دهند و ویژگی های جدیدی به آن اضافه کنند.
طبق نظر دکتر میثم شکری ساز پیاده سازی موفق اصول MVP نیازمند داشتن رویکردی انعطاف پذیر و مشتری محور است تا بتوان به بهترین شکل ممکن، نیازهای بازار را شناسایی و پاسخ داد.
استراتژی های MVP
با توجه به صحبت های دکتر میثم شکری ساز استراتژی های مختلفی برای پیاده سازی یک MVP وجود دارد که هرکدام می تواند بر اساس نوع محصول، بازار هدف و منابع موجود متفاوت باشد. در زیر به چند مورد از استراتژی های MVP پرداخته شده است:
- پیاده سازی دستی (Wizard of Oz): در این استراتژی، بخش های پیچیده محصول به صورت دستی توسط تیم اجرا می شود، در حالی که کاربر فکر می کند همه چیز به صورت خودکار انجام می گیرد. این روش برای تست سریع ایده ها بدون نیاز به توسعه فناوری پیچیده مفید است.
- ایجاد صفحه فرود (Landing Page): یک صفحه وب ساده که محصول را معرفی می کند و از کاربران دعوت می نماید تا ثبت نام کنند یا بازخورد بدهند. این روش برای ارزیابی علاقه اولیه به محصول و جمع آوری ایمیل کاربران برای استفاده در مراحل بعدی مناسب است.
- ساخت نمونه اولیه (Prototype): ایجاد یک مدل ساده و ابتدایی از محصول که به کاربران نشان می‌دهد چگونه محصول نهایی کار خواهد کرد. این روش به تیم کمک می‌کند تا بازخورد اولیه درباره رابط کاربری و تجربه کاربری دریافت کند.
- محصولات یک بارمصرف (Single-Use MVP): محصولی که تنها یک بار توسط کاربر استفاده می شود تا بتواند بازخورد اولیه را فراهم کند. این روش برای محصولات مصرفی یا خدماتی که به طور مداوم استفاده نمی شوند مفید است.
- ایجاد نسخه محدود (Limited Release): ارائه محصول به گروه کوچکی از کاربران منتخب (مثلاً دوستان و خانواده یا گروه های خاص) برای دریافت بازخورد اولیه. این روش به تیم اجازه می دهد تا مشکلات و نیازهای محصول را پیش از عرضه عمومی شناسایی کند.
- توسعه تدریجی ویژگی ها (Incremental Development): شروع با یک مجموعه محدود از ویژگی ها و افزودن ویژگی های جدید به تدریج بر اساس بازخورد کاربران و نیازهای بازار. این روش کمک می کند تا تیم بتواند به سرعت به نیازهای بازار پاسخ دهد.
- محصول ترکیبی (Concierge MVP): در این استراتژی، تیم مستقیماً با کاربران کار می کند تا نیازهایشان را شناسایی و برطرف نماید، به طوری که کاربر تجربه محصول نهایی را به صورت دستی و با کمک تیم توسعه تجربه می کند.
- آزمایش با تبلیغات (Ad Campaign MVP): استفاده از تبلیغات آنلاین برای بررسی میزان علاقه و تقاضا برای محصول. با مشاهده کلیک ها، بازدیدها و تعاملات، تیم می تواند اطلاعات مفیدی درباره جذابیت محصول و بازار هدف به دست آورد.
نتیجه گیری
به اعتقاد دکتر میثم شکری ساز پیاده سازی موفق هر کدام از این استراتژی های MVP نیازمند تحلیل دقیق نیازهای کاربران، منابع موجود و شرایط بازار است. انتخاب درست استراتژی MVP می‌تواند به تیم کمک کند تا با کمترین ریسک و هزینه، بهترین بازخوردها را برای توسعه محصول نهایی دریافت کند.
این مطلب ادامه دارد… .
دیدگاهتان را بنویسید